Los Compañeros de IA de Asana para el sector industrial son agentes diseñados específicamente para trabajar dentro de flujos de trabajo de fabricación reales. El Asistente de NPI genera conjuntos de tareas de puntos de control y realiza un seguimiento de los elementos condicionales hasta su cierre. El Coordinador de Kaizen convierte los eventos de mejora en procedimientos operativos estándar permanentes y asigna el trabajo estándar actualizado para su aprobación. El asistente de mantenimiento estructura los registros de servicio y deriva los mantenimientos atrasados antes de que provoquen una parada de línea. El Coordinador de calidad clasifica los problemas de calidad, asigna las RMA y redacta los ECN a partir del contexto previo. A diferencia de las herramientas de IA genéricas que comienzan sin contexto, los cuatro se basan en el Work Graph de Asana Enterprise, por lo que incorporan el historial de tu programa, los resultados de las mejoras, el contexto de los equipos y los aprendizajes sobre calidad en cada ciclo. Todos están controlados, cuentan con permisos y son auditables a nivel de administrador.

Asana es el lugar donde prosperan los equipos de fabricación de personas y agentes, junto con los ERP, las plataformas MES y los sistemas QMS en los que tus equipos ya confían, sin reemplazarlos. Mientras que esos sistemas gestionan las transacciones, los registros y los datos de producción, Asana gestiona el trabajo: las acciones entre departamentos del Compañero de IA, las transiciones de etapas, las derivaciones y la coordinación de los flujos de trabajo que existen entre tus sistemas de registro. Asana se integra de forma nativa con Salesforce, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Hubspot y OneDrive, entre otras herramientas. 

Asana ofrece a todos los equipos, desde ingeniería y control de calidad hasta adquisiciones, un único plan de programa dinámico para trabajar, para que ningún lanzamiento de nuevos productos dependa de herramientas aisladas o de entregas de etapas incumplidas. Los cronogramas del programa están estructurados desde la fase inicial hasta la etapa de preparación para la producción, con hitos, responsables y elementos condicionales que se supervisan automáticamente. Con el Work Graph de Asana Enterprise, el contexto de todos los programas de lanzamiento de nuevos productos anteriores se transfiere, por lo que las revisiones de etapas, los paquetes de traspaso y la coordinación entre equipos se vuelven más inteligentes y completos con cada ciclo.

La gobernanza de nivel empresarial está integrada en cada acción de los agentes en Asana. Los controles a nivel de administrador rigen cómo se implementan los Compañeros de IA, quién puede activarlos y qué pueden hacer, con visibilidad total del uso, la actividad y los resultados en toda la organización. Para el sector industrial, esto significa que los estándares de calidad, los criterios de control y los flujos de trabajo de aprobaciones se aplican en cada paso, de modo que cada acción de los Compañeros de IA esté autorizada, supervisada y sea auditable, y que todos los resultados cumplan con los estándares de cumplimiento que requiere su entorno de producción.

Sí, los equipos industriales pueden usar Asana para asignar responsables de las tareas y dar seguimiento a las iniciativas de mejora mediante revisiones y aprobaciones. El Coordinador Kaizen de Asana ayuda con el análisis de causa raíz, elabora borradores de informes 8D y envía los procedimientos actualizados para su aprobación. Estos flujos de trabajo pueden respaldar la gestión de proyectos Lean, que se centra en reducir el desperdicio y mejorar los procesos.